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致養殖老板的一封信

 隨者社會發展，**對畜牧行業，也做出了許多政策及優惠，往往每種行業發展的越快，問題也就往往隨之而來，就現在來說，豬場設計越來越**，豬場管理越來越完善，豬場設施器械越來越完整，飼料營養越來越豐富，為什么？豬場疾病問題越來越多。下面就這問題簡單的解析一下。

——知而不做

  現在好多養殖老板都會出現類似情況，明明知道怎么做是正確，但就是為了省心、省力、省資源，導致在工作當中完不成制定的目標。例：防疫計劃，往往一些小點的豬場，不根據自己豬場的實際情況制定防疫程序，反而借用別人的防疫計劃，這樣就會導致豬場的不穩定性增加。注射疫苗時或藥物時，連續使用一個針管或針頭，這樣就會容易形成交叉感染，潛在疾病就會增加。生病豬只或死亡豬只不及時隔離或深埋等等，沒吃完的飼料不及時清理等等一系列問題，這類問題都會知道，就是為了少點發煩而不去做而已！��！

——知而不學

   有時會遇見很多不錯的文章或者講師，明知道這些知識可以帶來幫助，但是**后就不了了之，因為大部分文章或講師就是某些廠家的宣傳，所以很多養殖老板都不屑一顧，認為就是為了產品撰寫出來的噱頭。特別是一些養殖經驗豐富的，養殖時間長的，認為“我”養豬10來年了，我經驗怎么怎么樣，我技術怎么怎么，但是各位老板，你們考慮過一個問題沒有，你們是有經驗，有技術。但是你們那所謂的經驗及技術往往是以前拿多少**和汗水換了的，對于當下的一些疾病防控及飼養管理又能了解多少那？所以要想在當下把豬養好，就要拋棄以前的觀念及思維，接受現代化的新技術、新知識、新管理�。�！

——學之不用

   有些養殖老板很愛學習，通過一些書籍、聽課、上網等途徑學習到很多的養殖知識，在和他溝通時，你會發現他懂得特別多，出口成章的，對養殖有自己的一套見解，。但是，在實際工作當中，并沒有把他所學的知識應用到養豬當中，有時候反而能幫助別人。這種人，很聰明，很謹慎，他不確定他所學習到的知識用到實際當中，所起到什么樣的效果。往往知識積累很豐富，**后不知道那些能用那些不能用。

   小結：在當下養殖，只有不斷的學習、實踐、應用、創新才能促進養殖業持久、良好、健康的發展，希望各位老板同我們攜手一起為養殖業添一把力�。。�